Published online by Cambridge University Press: 01 January 2026
Given the significant role attributed to community organizations by many social capital scholars, it is appropriate to investigate the dynamics of that process. In particular, Woolcock and Narayan (World Bank Res. Obs. 15(2): 225-249, 2000) have suggested that bridging and bonding are two different types of connections, whereby bridging is associated with loose ties across communities and bonding is associated with strong ties within a limited group. This qualitative study explores the loose and strong ties of 39 participants connected through community organizations in rural and urban New South Wales. The results suggest that loose and strong ties are not synonymous with bridging and bonding. In general loose and strong ties differ in degree rather than in kind and people prefer to bridge through their strong ties. The interesting exceptions were ties to professionals, which were highly trusted but defined as loose ties. It is suggested that a model for a high social capital society might be a chain of well-bonded groups each with strong links to some other groups.
Etant donné le rôle significatif attribué aux organisations communautaires par de nombreux et importants chercheurs du domaine social, il est tout à fait approprié d’enquêter sur la dynamique de ce processus. En particulier, Woolcott et Narayan (2001) ont suggéré que les notions de passerelle («bridging ») et de liaison («bonding») sont deux types différents de connexion, où la passerelle est associée à des liens lâches à travers les communautés et la liaison associée à des liens forts au sein d’un groupe restreint. Cette étude qualitative explore les liens lâches et liens forts de 39 participants connectés au travers d’organisations communautaires en zone rurale et urbaine de Nouvelle-Galles du Sud (province d’Australie). Les résultats suggèrent que les liens lâches et forts ne sont pas synonymes des notions de passerelle et liaison. En général ces liens diffèrent en terme de degré plutôt qu’en genre et les gens préfèreront établir des contacts aux travers de liens forts. Des exceptions intéressantes furent celles des liens vers les professionnels à qui il était accordée une grande confiance mais qui étaient définis comme étant des liens lâches. Il est suggéré qu’un modèle pour une société à fort capital social puisse être une chaîne de groupes fortement liés avec chacun ayant des liens forts vers d’autres groupes.
Angesichts der bedeutenden Rolle, die Gemeinschaftsorganisationen von vielen Wissenschaftlern, die sich mit sozialem Kapitel beschäftigen, zugeschrieben wird, ist es nur angemessen, die Dynamik dieses Prozesses zu untersuchen. Vor allem Woolcott und Narayan (2001) haben vorgeschlagen, dass ‚bridging’ und,bonding’ zwei verschiedene Typen von Verbindungen sind, wobei,bridging’ mit schwachen Bindungen innerhalb von Gemeinschaften assoziiert wird und,bonding’ mit starken Bindungen innerhalb einer begrenzten Gruppe. Die vorliegende qualitative Studie untersucht die schwachen und starken Bindungen von 39 Teilnehmern, die durch Gemeinschaftsorganisationen im ländlichen und städtischen New South Wales verbunden sind. Die Ergebnisse legen nahe, dass schwache und starke Bindungen nicht synonym sind mit ‚bridging’ und,bonding.’ Im Allgemeinen unterscheiden sich schwache und starke Bindungen eher graduell als generell. Menschen ziehen es vor, durch ihre starken Bindungen,Brücken zu bauen.’ Interessante Ausnahmen waren Bindungen zu professionellen Helfern, die trotz des diesen Helfern entgegengebrachten großen Vertrauens als schwache Bindungen definiert wurden. Eine Kette gut verbundener Gruppen mit ihrerseits starken Verbindungen zu einigen anderen Gruppen wird als Modell für eine Gesellschaft mit hohem sozialen Kapital vorgeschlagen.
Dado el importante papel atribuido a las organizaciones de colectivos por muchos investigadores de capital social, es apropiado investigar las dinamicas de este proceso. En particular, Woolcott y Narayan (2001) han sugerido que el tender puentes y la vinculación son dos tipos distintos de conexiones, por lo cual el tender puntes se asocia con relaciones no muy estrechas entre comunidades y la vinculación se asocia con estrechas relaciones dentro de un grupo limitado. Este estudio cualitativo explora las fuertes y débiles relaciones de 39 participantes conectados a través de organizaciones de colectivos en la zona urbana y rural en Nueva Gales del Sur. Los resultados sugieren que los vínculos fuertes y débiles no son sinónimo de tender puentes o de vinculación. En general, las relaciones fuertes y débiles difieren en grado más que en tipo y el pueblo prefiere vincularse a través de sus fuertes relaciones. Las excepciones interesantes fueron vínculos con profesionales, que eran de gran confianza-pero que se definen como relaciones muy debiles. Se sugiere que un modelo para una sociedad de capital social alto puede ser una cadena de grupos bien conectados con estrechos vínculos con otros grupos.