This article, taking as its point of departure that voluntary organizations are of crucial importance in a democracy, views the transformation of the Norwegian voluntary sector through the lenses of what happens within the environmental field. Seeing changes within this field as prototypical for the transformation of the voluntary sector more generally, we start with the organizational level and contrast old versus new environmental organizations. The aim is to ascertain to what extent the newly built organizations are leaving the historically important democratic organizational model. Second, we compare attitudes toward democracy of members of the democratically and nondemocratically built organizations: attitudes both toward democracy within a voluntary organization (internal) and democracy in society (external). Furthermore, we compare these findings with what we find for the population at large. The last section analyzes demographic characteristics of organized environmentalists to see whether a new type of elite, more distanced from the population at large, is emerging in the new and nondemocratically built organizations. The study finds that new organizations are definitely breaking with the democratic organizational model. The support for democracy (internal and external) is comprehensive but not always overwhelming, and there is a tendency in the direction of congruence between organizational structure and individual attitudes. That is, members of democratically built organizations especially value internal but also to some extent external democracy more than members of nondemocratically built organizations. However, even if formal democratic structure and democracy as an absolute and generalized value seems to be under pressure, it does not follow that a new type of elitism is emerging.

Partant du principe que les organisations bénévoles sont d’une importance cruciale dans une démocratie, cet article s’intéresse à la transformation du secteur associatif norvégien, en observant particulièrement ce qui se passe dans le domaine de l’environnement. Considérant que les changements dans ce domaine sont représentatifs des transformations que connaît le secteur associatif en général, nous commençons par étudier, au niveau organisationnel, les contrastes entre les anciennes et les nouvelles associations écologistes. L’objectif est de savoir dans quelle mesure les organisations nouvelles s’écartent du modèle d’organisation démocratique, historiquement si important. Ensuite, nous comparons les attitudes envers la démocratie des membres d’organisations démocratiques, d’une part, et des membres d’organisations non démocratiques, d’autre part. Nous nous intéressons à leurs attitudes aussi bien vis-à-vis de la démocratie à l’intérieur de l’organisation, que vis à vis de la démocratie dans la société en général. Par ailleurs, nous comparons ces résultats avec ce que nous avons observé pour la population dans son ensemble. Dans une dernière partie, nous analysons les caractéristiques démographiques des mouvements écologistes, afin de voir si un nouveau type d’élite, plus éloignée de la population prise dans son ensemble, n’est pas en train d’émerger au sein des organisations non démocratiques. Cette étude arrive à la conclusion suivante: les nouvelles organisations sont définitivement en rupture avec le modèle d’organisation démocratique. On observe un soutien large mais pas débordant pour la démocratie (interne et externe), et la tendance est celle d’une convergence entre la structure organisationnelle et les comportements individuels. En effet, les membres des organisations démocratiques apprécient davantage la démocratie interne et dans une certaine mesure la démocratie externe, que les membres des organisations non démocratiques. Cependant, même si les structures de forme démocratique, la démocratie dans l’absolu et les valeurs universelles semblent être en danger, cela n’implique pas qu’un nouveau type d’élitisme est en train d’émerger.

Davon ausgehend, daß Nonprofitorganisationen von entscheidender Bedeutung in einer Demokratie sind, betrachtet dieser Artikel die Transformation des norwegischen Nonprofitsektors durch die Brille des Geschehens innerhalb des Umweltbereichs. Da wir Veränderungen innerhalb dieses Feldes als Prototyp für die Transformation des Nonprofitsektors im allgemeinen ansehen, beginnen wir auf der organisatorischen Ebene und stellen alte und neue Umweltorganisationen gegenüber. Ziel ist es festzustellen, in welchem Maße die neu geschaffenen Organisationen das demokratische Organisationsmodell, das historisch so bedeutend war, hinter sich lassen. Zweitens vergleichen wir Einstellungen von Mitgliedern der demokratisch und nicht-demokratisch aufgebauten Organisationen gegenüber von Demokratie: und zwar sowohl in Bezug auf Demokratie innerhalb einer Nonprofitorganisation (intern), als auch in Bezug auf Demokratie in der Gesellschaft (extern). Darüber hinaus vergleichen wir diese Ergebnisse mit denen für die Bevölkerung insgesamt. Der letzte Abschnitt analysiert demographische Eigenschaften der organisierten Umweltaktivisten, um herauszufinden, ob in den neuen und nicht-demokratisch aufgebauten Organisationen ein neuer Elitetyp entsteht, der sich von der allgemeinen Bevölkerung distanziert.

Die Studie kommt zu dem Ergebnis, daß neue Organisationen zweifellos mit dem demokratischen Organisationsmodell brechen. Die Unterstützung für Demokratie (intern und extern) ist umfassend, aber nicht immer überwältigend, und es gibt eine Tendenz in Richtung von Übereinstimmung zwischen Organisationsstruktur und individuellen Einstellungen. Das heißt, Mitglieder demokratisch aufgebauter Organisationen schätzen besonders die interne, bis zu einem gewissen Grad auch die externe Demokratie in stärkerem Maße als Mitglieder nicht-demokratisch aufgebauter Organisationen. Selbst wenn die formale demokratische Struktur und Demokratie als absoluter und generalisierter Wert unter Druck zu geraten scheint, folgt daraus nicht, daß ein neuer Typ von Elitismus entsteht.

Este artículo, tomando como punto de partida el que las organizaciones voluntarias tienen una importancia decisiva en una democracia, comtempla la transformación del sector voluntario en Noruega desde la óptica de lo que sucede dentro del ámbito medioambiental. Percibiendo los cambios dentro dicho ámbito como el prototipo para la transformación del sector voluntario más en general, comenzamos por el nivel organizativo y contraponemos las nuevas organizaciones medioambientales a las veteranas. El objetivo es determinar hasta qué punto las organizaciones recién creadas están dejando atrás el modelo organizativo democrático que tanta importancia ha tenido históricamente. En segundo lugar, comparamos las actitudes de los miembros de las organizaciones para con la democracia, ya sean o no constituidas éstas democráticamente: actitudes tanto para con la democracia dentro de una organización voluntaria (interna) como para con la democracia en la sociedad (externa). Además, comparamos estos resultados con los obtenidos para la población en general. En la última sección se analizan las características demográficas de los ecologistas organizados para observar si entre las nuevas organizaciones no constituidas democráticamente está surgiendo una nueva élite, más distanciada de la población en general.

Los resultados obtenidos de este estudio demuestran que las nuevas organizaciones están rompiendo claramente con el modelo organizativo democrático. El apoyo a la democracia (interna y externa) es exhaustivo pero no siempre contundente, y existe una tendencia hacia la congruencia entre la estructura organizativa y las posturas individuales. Es decir, que los miembros de organizaciones constituidas democráticamente valoran sobre todo la democracia interna, aunque también hasta cierto punto la externa, cosa que no occurre en tanta medida con los miembros de las organizaciones no constituidas democráticamente. Sin embargo, aunque la estructura democrática convencional y la democracia como valor absoluto y generalizado son conceptos que parecen estar amenazados, no se desprende de ello que esté surgiendo una nueva clase de elitismo.